Elcom Srl
Da un modello centrato sugli imprenditori a un’organizzazione più autonoma
Un percorso di R-evoluzione organizzativa che ha unito Metodo Awan®, cloud, team responsabilizzati, controllo, CRM e nuova comunicazione.
Tre esperienze documentate con livelli di dettaglio diversi. Elcom è raccontato nel libro Metodo Awan® come caso completo; Global Utilities compare nella timeline del libro; Avanguardia è documentata dal blog storico Cloudea.
Abbiamo rimosso gli esempi dimostrativi non validati e mantenuto solo esperienze supportate da fonti Cloudea.
Non attribuiamo risultati numerici dove le fonti non li documentano.
Un percorso di R-evoluzione organizzativa che ha unito Metodo Awan®, cloud, team responsabilizzati, controllo, CRM e nuova comunicazione.
Nella timeline conclusiva del libro Metodo Awan® la collaborazione con Globalutilities è indicata come estensione dell’offerta Cloudea per portare alle PMI telecomunicazioni di fascia alta a prezzi ragionevoli.
Cloudea ha aiutato il team a sintetizzare visione e missione, strutturare il progetto con i Canvas, chiarire la proposta di valore e preparare marketing e pitch.
Partiamo dal tuo contesto per capire quali leve possono generare più produttività, controllo e capacità di crescita.